[概要]广西农垦农业产业化经营必须外围的组织的承托， 农村 专业合作 经济 的组织可以解决问题这一 问题。这种合作的组织本身有存活 发展 的必要性，也不存在许多问题。农垦不应在自由选择合作的组织经营模式的同时，设法建设、反对、引领、发展、协助完备这一新生事物，以联合强化广西农业的市场竞争力和外用风险能力。　　[关键词]广西；农垦；专业合作的组织；农业产业化 　　 　　与广西农垦具有天然联系的农村专业合作经济的组织是一种具备坚强生命力和蓬勃生机的新生事物。

2003年划入人大法律规划的《农民专业合作经济组织法》规定，“农民专业合作经济的组织是在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者，强迫牵头、民主管理的互惠性经济的组织”，按照农民合作的密切程度，可以将农民专业合作经济的组织分成专业合作社、股份合作社和专业协会三种基本类型：(1)专业合作社是一种管理较为规范的、与社员联系较为密切的合作经济的组织形式。专业合作社多数在工商管理部门注册为 企业 法人，大约占到专业合作经济的组织总数的10％， 目前 主要产于在农产品加工企业多的东部地区。(2)股份合作社是股份制与合作制的融合，由企业、农技推展单位、基层供销社等出资作为股东，再行吸取少量的社员股金重新组建成股份合作社。

股份合作社多数有自己的企业，在工商管理部门注册为企业法人。股份合作社大约占到专业合作经济的组织总数的5％。(3)专业协会还包括协会和 研究 不会，是一种较为牢固的合作经济的组织形式。

多数专业协会在民政部门注册，登记为社团组织。专业协会大约占到专业合作经济的组织总数的85％。专业协会每年向社员缴纳一定数量的会费，以获取技术、信息、运销服务居多。

由于社团组织受到经营范围的容许，一些专业协会正式成立了销售公司。并购社员的农产品，统一运往外地销售。

大多数专业协会不必要为社员销售产品。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　这种契约化的连结方式，相结合民主的土壤，支撑自我服务、自我管理的功能，利用可以使农民减免的效应，沦为了国家、单位的组织与集中的农民之间新的联系方式与渠道，构成一种不利于农民与市场接入的的组织方式。近年实践证明，这一的组织对于强化市场竞争力和农业外用风险能力具备最重要意义。

的组织的名称较为多而内乱，融合广西农垦和农村的实际，笔者偏向于将其定位为“农村专业合作经济的组织”。　　改革开放30年来，尤其是“十五”以来。

广西农垦利用资源整合力强、组织化和集约化程度低的优势，狠抓专业化生产、产业化经营、集团化管理，以农业产业化龙头企业为造就，以生产基地为基础，统合区域农业资源，回头农业产业化发展道路，做到大做强了农垦农业，获得了明显的效益，除了构成8个由农业产业化龙头企业造就的主导产业外，对农村农业和农民的电磁辐射样板造就起到明显强化。以2007年为事例：全年农垦管区产业造就周边农户近40万户，农村居民构建收益约20亿元，户均收益5000元。

其中，蔗糖产业造就了农村种蔗87万亩，木薯生化产业造就了农民木薯栽种30万亩，生猪产业造就了农民年出栏商品猪360万头。“龙头企业+基地+农户”的经营模式基本构成，但是在相连农村农户口的过程中，在某些目前尚能不属于主导产业的产业带，与农村农民的合作依然不存在许多必须探究的问题。这些问题显然必须通过农村专业合作经济的组织来解决问题。

毕业论文 http://www.lw54.com 　　　 　　一、广西农垦创建农村各类专业合作经济的组织的必要性 　　 　　当前，在广西农垦农业产业化运作的明确实践中，经常出现了现有农业产业化本身无法求助的许多新的情况，在这些情况面前，农村专业合作经济的组织的不存在、发展和完备有一点深思。　　 　　(一)相结合农村千家万户的方式遇上了挑战。

广西农垦少数农业产业化龙头企业几经艰难，创建了若干个农村基地，多年来也建构了较好的业绩。他们面临的是数百上千户的基地农户，长期以来，他们定期派遣技术员到农户展开技术指导，或者的组织 科技 上山下乡活动，或者的组织农户座谈、现场指导积极开展技术培训与推展，同时负责管理种苗等的获取，并免费为农民获取基本设施的设计和疾病诊断等服务，实施保护价重复使用农户产品，受到了农民的青睐。但是，不受技术人员数量和时间、精力的局限，其技术指导超过的频率、流量、深度与广度不致受到局限，适当地。

龙头企业电磁辐射造就的起到也就没能获得理应的最大限度的充分发挥。在前进农业产业化的呼声里，逗留于“公司+基地+农户”经营模式的产业化遇上了挑战。　　如果能重新组建农村专业合作经济的组织，由他们以“行业协会+基地+农户”的模式经常出现，构成农业产业化龙头企业的外围的组织，代表集中的农村群众联系接入龙头企业，在龙头企业的统一部署和技术指导下有的组织有计划地积极开展各项生产和技术活动，应当可以解决问题以上这些问题。

作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 　　 　　(二)相结合农垦农场的产业基地暴露出农场基地的局限性。果蔬业是广西农垦的众多产业，长期以来，主要依赖北部的几个龙头型的产地农场的组织生产和加工销售，产品经常供不应求。

由于几个农场的土地面积都很受限，栽种面积受到相当大局限，由此引发优良品种无法不断扩大生产和销售，市场虽然好，但长年只享有较小的市场份额；邻接的农村尽管受到了农场的电磁辐射，水果质量也不俗，却没能的组织集中于参予统一的加工销售，而是各自为政，集中迎击，市场的不断扩大与效益的提升也因此受到相当大容许。　　如果能重新组建农村专业合作经济的组织，由他们以龙头企业为造就，以“行业协会(或专业合作社)+农场+市场+品牌+农村基地+农户”的模式将集中的农村栽种户连结一起，终将在市场上构成一股极大的力量。

　　 　　(三)暂不龙头企业的组织与造就的农产品亟需统合资源。这些农工和农户的农产品质量也不劣，但长年正处于农场和农村集中生产和经营的状况，单体生产经营、加工销售规模小，不受 交通 、信息、技术、科学知识及服务体系等诸多因素 影响 ，目前显然谈不上统一规划的组织、统一生产销售，更加谈不上规模经营，同时导致专业化程度较低，农产品科技含量低落，市场销售通畅，投入产出效益不低。

客观结果是：广西农垦某些农工和农民在市场竞争中一直正处于劣势地位，影响了农场农业、农村经济的发展和农工、农民的减免，也反映不出有农场的样板造就起到。作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 　　如广西农垦协助重新组建农村专业合作经济的组织，由他们以“行业协会+农场职工+农村农户”的模式将同类别的集中栽种养殖户连结一起，利用技术与协作，统一生产标准，统一品牌，一起亡命市场，终将能拓展出有一片新的天地。　　党中央、国务院一再强调发展农业产业化经营，解决问题农业发展、农村经商和农民减免问题。

发展农村专业合作经济的组织，正好可以填补农业产业化经营模式的严重不足。在农垦农业产业化龙头企业的引领造就下，的组织若干农民“小群体”牵头经济技术和信息服务，接入“大龙头”，走出“大市场”，正是广大的农场职工和成千上万的农民的迫切要求。

应当说道农村专业合作经济的组织是广西农业、农村经济及农业产业化经营向更加高层次迈向的最重要纽带和根本途径。　　 　　二、合适广西农垦的农村专业合作经济的组织经营模式 　　 　　农村专业合作经济的组织的经营模式是多样的，明确到广西农垦，不应根据自身特点，因地制宜对待，权衡利弊，建议在以下范围自由选择： 　　一是龙头企业覆盖面积下的行业协会调控型。

由广西农垦农业产业化龙头企业基地所在的村组农民牵头发动，环绕主导产业创建畜牧、水产等行业协会，建构“一家一户为基础、千家万户成规模、区域布局不作基地、龙头企业拓市场”的新型农业生产经营模式。由行业协会代表或的组织集中的农户与龙头企业接入，龙头企业主要对行业协会负责管理，一般不必要面临千家万户。行业协会通过专业化分工、 社会 化服务，将有所不同经营主体人组一起，增进公司与农户、农户与基地及市场的紧密联系。论文网 http://www.lw54.com 　　二是村组、农户、公司、市场、品牌联合型。

由广西农垦国有农场引领，获取市场和品牌，村组集体联合，吸取本村及周边专门从事同一产业的农民创建协会，通过重新组建协会，核心区农户和农村专门从事这一行业的小公司合力经营，协会通过“订单”方式与农户和农场确认相同的购销关系，由协会按涉及规定和统一技术标准的组织农户生产、管理，并确认和并购农户手里的合格产品；然后又由协会将产品按“订单”誓约统一销售给农场，农场并购时可设健底价。　　三是大户群体扩张型。广西农垦扶植种、饲、特、运、售和为农服务的农村大户，“以一带十”联合构成专业协会，挤满在农场的周围，把广大农民的“着力点”和“兴奋点”推向农村经济合作组织。　　四是院校基地合作型。

广西农垦农业科研 教育 单位可以反对农民发展主导产业，拒绝接受他们的悬挂、靠、联成，奠定长年合作关系，建设科技成果转化成样板基地。科研机构和院校可以驻专家对合作对象展开培训和指导。　　五是加工企业带动型。

广西农垦或农村的加工企业，可以作为造就主体正式成立专业合作社。大大创建和完备产业内部新型利益关系，转变农民全然买原料的传统经营方式，让其以土地、原料、进厂作工等形式入股收益，由全然的交易关系变成伙伴关系；农垦的龙头企业必要与专业合作社联系交易，采行保护价并购、预付定金、二次承销等办法，惠及加工企业，反哺基地及农户。

毕业论文网 http://www.lw54.com 　　 　　三、农村专业合作经济的组织不存在及有可能不存在的问题 　　 　　在广西农垦源头农场等地，农村专业合作经济的组织早已搭起一起并在实践中不断改进。按照广西农垦工委和农垦局的战略部署，其他农场和涉农事业单位也将逐步创建类似于的的组织。糅合地方的经验教训，综合 分析 农垦管区的实际情况，在管区同农民创建农村专业合作经济的组织不存在或者将不会经常出现以下问题。

　　 　　(一)合作经济的组织合作不规范，连接起来链条薄弱。合作经济的组织明确到行业协会，作为龙头企业的外围的组织，必需肩负的组织农户集中于生产技术的 自学 培训、贯彻落实有关标准、连夜指导生产和管理、的组织田间运输、集中并购等明确工作；而行业协会又是比较牢固的，协会本身不以营利为目的，专职人员很少，会员之间主要又是利益关系却无具体合约约束。经济运行不规范，很难起着强有力的链条起到。

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